要倾听不同的声音，接受不同的意见
春秋时期，齐国丞相晏子手下有个做了三年的官，叫高缭。他为人小心谨慎，从来没有犯过错误，有一天却被晏子突然辞退了。晏子对此解释说：“我是一个不中用的人，就像一块弯弯曲曲的木头，必须用墨斗来弹，用斧头来削，用刨子来刨，才能做成一件有用的器具。每个人都会有自己的毛病和缺点，但如果别人不给予提示的话，自己是看不到的。可是高缭呢，他在我身边足足三年，看见我的过错却从来不说，这对我有什么好处？所以我把他辞退了。”晏子正是有一种“闻过则喜”胸怀，他喜欢别人指出他的过失，把这视作一种可以让自己得到进步的机会。
领导干部乐于闻过，面对批评和质疑，不遮不掩、坦诚接受，这不仅体现了领导干部闻过则喜、虚怀若谷的胸襟和个人魅力，更能够鼓励下级党员干部广进谏言。领导干部要善于改过。闻过只是初步形式，改过才是最终目的。广纳良谏不是接受就好、听过就算，而是要以切实的行动，把明确了的自身问题改正过来。领导干部要乐于闻过，更要善于改过，只有成功改过，才不辜负那些良谏忠谏，获得个人进步，得以自我完善。倘若不愿付诸行动去改正自己的过错和缺点，闻再多的过又有什么意义呢？知错必改是闻过则喜的落脚点。
他们往往碍于面子，不喜欢被指出自身存在的缺点或犯下的错误——殊不知，这只会让问题更加严重，让错误进一步加深，甚至最终引发严重的后果。古人云，“君子之过也，如日月之食焉。过也，人皆见之；更也，人皆仰之”。领导干部乐于倾听不同的声音，善于接受不同的意见，正是一种善纳良谏的气度和雅量，更是一种把握全局的自信和政治上成熟的表现。领导干部要乐于闻过。很多基层党员干部碍于立场身份等原因，缺少向上级领导直言进谏的勇气，这就需要领导干部们放下“身段”，躬下身来倾听他人的意见和建议，虚心接受善意的提醒甚至批评。
“闻过则喜”是每个领导干部都应当具备的素质。“人非圣贤，孰能无过？知错能改，善莫大焉。”愿每个领导干部能以海纳百川的气度和胸襟，喜于闻过，坦诚接受，有则改之，无则加勉，带头营造一个敢言敢谏、追求进步的和谐民主政治氛围。返回搜狐，查看更多