提高领导者的创造力
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提高领导者的创造力
浏览:406    编辑:管理员    日期:2016-05-31


听到“创造力”这个词,你会联想到什么?是不是雕刻、绘画、音乐、舞蹈等艺术活动?你或许会认为,建筑师和设计师应该具有创造性思维,因为他们靠此谋生,而CEO、律师、医生则不然。你也可能认为创造力与生俱来——人要么天生拥有创造力基因,要么就没有。  


IDEO公司的汤姆·凯利和戴维·凯利兄弟俩在创新领域共同进行了30年的研究,他们认为上述观念是对创造力的误解。他们在最新专着Creative Confidence中提出了“创造力自信”的概念,其核心思想就是人人都具有创造力。  在这里,企业管理心理学培训师重点介绍一项策略,以帮助读者提高创新能力,建立创造力自信。  


像旅行者一样思考   


人们常说,旅行能开阔眼界。的确,在异域所见的事物由于不同寻常而格外吸引眼球。因此,我们能够注意到每个细节,从路标到邮箱,乃至餐厅结账的方式。我们在旅行时收获颇丰,并不是因为我们在旅途中变得更聪明,而是在于我们专注观察。旅行的时候,我们化身为福尔摩斯,充满热情地打量周遭的环境,不断尝试,试图弄清一个全然陌生的新世界。而在日常生活中,我们囿于常规的思维方式,对身边的事物熟视无睹。因此,留意“摩擦点”以及改进的机会,将有助于我们以全新的眼光看世界。         


创造力充沛的人会打开自己所有的接收器,全方位接收外界信息。我们也应该这样,在每天所做所见的事情中,如通勤、吃晚餐、筹备会议时,都采取一种“新人思维”,尝试以全新的洞察力观察寻常事物,把这当成一趟寻宝之旅。利用旅行者的眼光和新人的思维,你能注意到许多平常被忽视的细节。  


每天接触的新鲜想法越多,洞察力也就越出色。上课,阅读另类杂志或博客,聆听新的音乐类型,走不一样的路线上班,与能带给你新知识的朋友或同事喝咖啡,等等,都会给你带来新的灵感。寻找灵感的另一个方式是从不同的文化或组织中寻找新创意。对于已在同一职位上工作了较长时间的人来说,部门、公司和行业间的“异花授粉”特别有用。


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